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其它培训课程(382条)
培训内容:ISO9001标准概述(形成、发展)术语定义及质量管理七项原则三位一体核心理念解析过程通用条款解析及案例分析管理性过程域诸过程集所属主条款解析及案例分析支持性过程域诸过程集所属主条款解析及案例分析
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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培训内容:1、机械工艺管理基础机械工艺管理概述(工艺标准的分类、有关工艺的术语定义、工艺过程管理的“PDCA”模式、工艺管理体系的建立要求、产品工艺工程师职业要求);工艺管理的任务(综合性工艺管理、产品生
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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培训目标:·掌握AUTOSAR的方法论·学习AUTOSAR软件架构·理解AUTOSAR方法论·了解AUTOSAR接口·学习AUTOSAR开发流程·了解AUTOSAR的各个层次框架·了解AUTOSAR各个核心模块·AUTOSAR系统解决方案·掌握各种协议栈的
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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培训模块培训内容大数据基础1.什么是大数据2大数据技术的产生背景3.大数据应用场景4.大数据思维5.大数据产业链6.大数据是如何变革各行业的技术架构、商业模式和组织方式7.大数据必备的技术基础业界主流Hadoop大数据
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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培训大纲培训模块培训内容需求捕获1.需求捕获策略2.跨越需求捕获的主要障碍3.变更预测CaseStudy:需求捕获与沟通技巧4.用户访谈的操作要点与误区分析5.需求捕获的主要障碍与应对6.需求捕获时的用户心理模型与应对之
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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课程大纲第一单元:多项目与项目组合管理基础1.项目类工作与运营类工作2.项目类工作在组织中的位置3.项目类工作管理的三个层次项目与项目管理的如来十掌项目集与项目集管理项目组合与项目组合管理4.项目类工作的现状
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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授课内容授课案例工具第一单元运筹帷幄启动任务1.任务及任务管理概念什么是任务?创造产品服务成果临时性工作任务的三重约束;核心技能:编制计划,指导,促进,监控,管理变更和不确定性;任务管理流程:启动规划执
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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主题内容什么是敏捷?1)敏捷的各种流派2)敏捷的流程框架3)敏捷的团队架构敏捷的各种实践敏捷实践有很多,每个实践都有独到的魅力,并且实践之间有逻辑关系。课程时间关系,本章将会快速学习数十个敏捷最佳实践,稍后
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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课程大纲:一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:上海
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课程大纲一、案例分析二、CMMI产生背景与框架介绍1.CMMI产生的背景1)什么是项目、项目的特征2)项目成功的3要素3)过程与结果的辨证关系4)CMM的来源、CMM项目介绍、CMM用途5)CMM5个等级介绍6)CMM疯狂扩张与CMMI的产生7
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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培训目标及要求:本课程主要从运营商维度和IT企业维度讲授行业信息化产品方案设计。通过培训,让学员能够了解行业信息化发展趋势及背景;掌握工业、交通、医疗、教育、公安、旅游等行业信息化发展现状、特点及对应解
上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:随到随学 授课对象:IT人士 地区:北京
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上课班制:随到随学 课程类型:普通课程 授课时间:函授培训 授课对象:满18即可报名零基础也可以报名咨询刘老师13261540509 地区:青海
¥1400
¥1200
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