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中科信软成功的产品经理——产品经理的野蛮成长,成功的产品经理

  • 发布时间:2021年09月17日 09:57:00  作者:刘老师  浏览:224次    
  • 课程原价:0
  • 优惠价格:0
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:随到随学
  • 授课对象:IT人士
  • 关 键 词:成功的产品经理——
  • 北京中科信软科技有限公司

    加入时间:2013年05月17日
    上次登录:2020年12月23日
    注册地IP:123.123.221.16
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    课程大纲:


    一、案例分析:成长的烦恼


    1.成长过程中存在的问题


    2.产品经理成长的三个阶段


    3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变


    4.成功的产品经理给公司带来的收益



    二、产品经理的定位、职责与能力要求


    1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)


    1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)


    2)产品策划(产品策划经理)


    3)产品开发(产品开发经理)


    4)产品推广(产品行销/推广经理与产品维护经理)


    5)研讨:分享学员公司产品经理的定位


    2.产品经理的能力要求


    1)应该具备的知识和技能


    2)产品经理的任职资格标准


    3)产品经理的资格认证


    4)产品经理的培养途径和职业晋升通道


    5)模板分享:产品经理素质模型及任职资格标准


    3.产品全生命周期管理业务框架


    1)产品战略管理


    2)产品规划管理


    3)市场需求管理

    如果您想学习本课程,请预约报名

    如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训

    除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱lucy@info-soft.cn,或致电4007991916


    等....课程


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