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中科信软项目管理实战培训课程,项目管理实战咨询

  • 发布时间:2021年09月17日 09:57:45  作者:刘老师  浏览:170次    
  • 课程原价:0
  • 优惠价格:0
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:随到随学
  • 授课对象:IT人士
  • 关 键 词:项目管理实战培训课
  • 北京中科信软科技有限公司

    加入时间:2013年05月17日
    上次登录:2020年12月23日
    注册地IP:123.123.221.16
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    主题

    内容

    什么是敏捷?

    1)敏捷的各种流派

    2)敏捷的流程框架

    3)敏捷的团队架构

    敏捷的各种实践

     

    敏捷实践有很多,每个实践都有独到的魅力,并且实践之间有逻辑关系。课程时间关系,本章将会快速学习数十个敏捷最佳实践,稍后章节将会重点学习关键的敏捷最佳实践。

    1)需求方面最佳实践:客户故事、客户全程参与

    2)设计方面的最佳实践:简单设计

    3)测试方面最佳实践:测试驱动开发、自动化测试

    4)编码方面最佳实践:重构、结对编程、代码共有、强调编码标准

    5)项目管理方面最佳实践:冲刺(小版本发布)、燃尽图、持续集成、站立会议、每周工作40小时

    6)其他最佳实践:隐喻

    实践用户故事

     

    开发人员抱怨:“需求变化太快,软件系统经常要修改,都连续加班几个星期了,还要改,需求分析怎么做的?”需求分析人员无可奈何地说:“明明是根据客户的阐述,做了记录,然后开发出了软件,客户却说很多地方不符合他们的意思,又要求修改,我怎么办?”

    ——敏捷需求分析如何破解这些问题呢?

     

    “传统”需求分析方法有什么问题?

    敏捷需求分析的核心原理

    产品负责人与开发团队的关系

    项目的战略分析
    如果您想学习本课程,请预约报名
    如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
    除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱lucy@info-soft.cn,或致电4007991916

    等....课程

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